Старшее поколение
23.12.2024
публикован экспертный доклад «Старшее поколение как кадровый и социальный
ресурс»
В условиях изменения возрастной структуры населения и усиливающейся потребности
российской экономики в кадрах, представители старшего поколения становятся одним из
ключевых ресурсов общества. Старшие обладают важными для общества компетенциями,
готовы вовлекаться в трудовую и социально значимую деятельность. Такие выводы
содержатся в экспертном аналитическом докладе, подготовленным АНО «Национальные
приоритеты».
Среди представителей старшего поколения запрос на активную жизнь достаточно высок,
а доля людей 65+ на рынке труда увеличивается. На данный момент около 19 млн
представителей старшего поколения могут стать активными участниками социальной
жизни общества в роли наставников, волонтеров, организаторов и сотрудников с большим
профессиональным опытом. Для этого работодателям, государственным и
некоммерческим организациям необходимо создавать комфортные условия для
продолжения участия старших в жизни общества.
Представители старшего поколения являются важным кадровым ресурсом для экономики
России. Сферы трудоустройства старшего поколения: производство, социальная сфера
(здравоохранение, образование, социальные услуги), туризм, торговля.
Ключевой ресурс работников старшего поколения: профессиональный опыт, широкая
экспертиза, ответственность, лояльность своему работодателю, коммуникабельность и
способность вызывать доверие. Представители старшего поколения все чаще выполняют
роль наставников, а также контролеров производственных процессов.
Потребность работников старшего поколения передавать накопленный опыт и знания
перерастает в востребованную на рабочем месте практику наставничества. Во многих
промышленных компаниях старшие становятся наставниками для молодежи и занимаются
профориентацией школьников.
Люди старшего возраста имеют большой профессиональный опыт, что делает их важным
кадровым резервом в условиях нехватки специалистов с высшим и средним
профессиональным образованием. Поэтому компании продолжают работать с
сотрудниками, которые достигли пенсионного возраста, оставляя их на тех же позициях
или переводя их в статус наставников и экспертов (особенно в рабочих профессиях).
Работники старших возрастных групп наиболее представлены в обрабатывающем
производстве. В 2023 г. в этой сфере было занято 829 тыс. граждан старше 60 лет. При
этом в августе 2023 г. именно обрабатывающие производства испытывали острый дефицит
кадров – 70% предприятий сообщили о нехватке сотрудников10. Предприятия возвращают
на работу старших и развивают программы повышения квалификации для них.
Инструменты поддержки представителей старшего поколения на рабочем месте:
внедрение гибкого / сокращенного графика работы, уменьшение физической нагрузки,
повышение квалификации или переобучение.
Также старшие помогают «закрывать» большое количество социальных проблем и задач.
Мотивация старших: быть востребованным, продолжать активную жизнь, сохранять
социализацию, помогать другим